নৌপরিবহন মন্ত্রণালয়ে ২০১৮-১৯ অর্থবছরে সংশোধিত বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচির (আরএডিপি) প্রায় শতভাগ প্রকল্প বাস্তবায়ন হয়েছে। ২০১৭-১৮ অর্থবছরে মন্ত্রণালয়াধীন প্রকল্প বাস্তবায়নের হার ছিল ৯৯ দশমিক ০৬ ভাগ। গতকাল সোমবার নৌপরিবহন মন্ত্রণালয়ের সভাকক্ষে মন্ত্রণালয়ের আরএডিপির সভায় এ তথ্য জানানো হয়। নৌপরিবহন প্রতিমন্ত্রী খালিদ মাহমুদ চৌধুরীর সভাপতিত্বে বৈঠকে মন্ত্রণালয়ের সচিব মো. আবদুস সামাদসহ মন্ত্রণালয়ের অধীনস্থ সংস্থাগুলোর প্রধানরা উপস্থিত ছিলেন।
সভায় জানানো হয়, ২০১৮-১৯ অর্থবছরে মস্ত্রণালয়ের অন্তর্ভুক্ত প্রকল্পগুলোর অনুকূলে বরাদ্দকৃত অর্থের শতকরা ৯৯ দশমিক ৬৯ শতাংশ ব্যয় করেছে। ২০১৮-১৯ অর্থবছরে জাতীয় বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়নের হার ৯৪ দশমিক ৩৬ ভাগ। আর চলতি ২০১৯-২০ অর্থবছরে নৌপরিবহন মন্ত্রণালয় বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচির (এডিপি) আওতায় ৪৯টি প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হবে। এ জন্য ব্যয় ধরা হয়েছে ৪ হাজার ৮১৩ কোটি ৩১ লাখ টাকা। বৈঠকে মন্ত্রণালয়াধীন প্রকল্প বাস্তবায়নে অর্থবছরের শুরুতেই মাইক্রোস্কোপ মনিটরিং পদ্ধতির ওপর গুরত্বারোপ করা হয় এবং যথাযথ কর্মপরিকল্পনা তৈরির মাধ্যমে প্রকল্পের কাজ যথাসময়ে সম্পন্ন করার নির্দেশনা দেওয়া হয়।
সভায় জানানো হয়, ২০১৮-১৯ অর্থবছরে নৌপরিবহন মন্ত্রণালয়ের আরএডিপিতে মোট ৬৫টি উন্নয়ন প্রকল্পের জন্য বরাদ্দের পরিমাণ ছিল ৪ হাজার ৮১৬ কোটি ৮০ লাখ টাকা। এর মধ্যে ৪ হাজার ৮০২ কোটি ১৮ লাখ টাকা ব্যয় হয়েছে। ৬৫টি উন্নয়ন প্রকল্পের মধ্যে আরএডিপিভুক্ত প্রকল্পের সংখ্যা ৫০টি এবং সংস্থার নিজস্ব অর্থায়নভুক্ত প্রকল্প ১৫টি। আরএডিপিভুক্ত প্রকল্পের জন্য ৩ হাজার ৫৮৪ কোটি ৭১ লাখ এবং নিজস্ব অর্থায়নভুক্ত প্রকল্পের জন্য ১ হাজার ২৩২ কোটি ০৯ লাখ টাকা বরাদ্দ ছিল।
সভায় আরো জানানো হয়, মন্ত্রণালয়াধীন আরএডিপির প্রকল্পগুলোর মধ্যে বিআইডব্লিউটিএর ২৩টি, বিআইডব্লিউটিসির তিনটি, মোংলা বন্দর কর্তৃপক্ষের সাতটি, বাংলাদেশ স্থল বন্দর কর্তৃপক্ষের আটটি, নৌপরিবহন মন্ত্রণালয়ের একটি, পায়রা বন্দর কর্তৃপক্ষের দুটি, চট্টগ্রাম বন্দর কর্তৃপক্ষের একটি, বাংলাদেশ শিপিং করপোরেশনের (বিএসসি) একটি, নৌপরিবহন অধিদপ্তরের দুটি, ন্যাশনাল মেরিটাইম ইনস্টিটিউটের একটি ও জাতীয় নদী রক্ষা কমিশনের একটি। আর সংস্থার নিজস্ব অর্থায়নে ১৫টি প্রকল্পের মধ্যে চট্টগ্রাম বন্দর কর্তৃপক্ষের ১১টি, বিআইডব্লিউটিসির দুটি ও মোংলা বন্দর কর্তৃপক্ষের দুটি প্রকল্প।
